對(duì)話工業(yè)4.0時(shí)代的投資策略與機(jī)遇
“工業(yè)4.0”概念最早由德國(guó)政府提出，是指以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命。自2013年4月在漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上正式推出以來，工業(yè)4.0迅速成為德國(guó)的另一個(gè)標(biāo)簽，并在全球范圍內(nèi)引發(fā)了新一輪的工業(yè)轉(zhuǎn)型競(jìng)賽。2016年作為“十三五”開局之年，也是《中國(guó)制造2025》全面實(shí)施之年，當(dāng)“中國(guó)制造2025”和“德國(guó)工業(yè)4.0”劃時(shí)代的戰(zhàn)略對(duì)接進(jìn)入新時(shí)期，也立刻激活了敏銳的資本市場(chǎng)投資者，紛紛布局“工業(yè)4.0”投資機(jī)會(huì)。對(duì)此，筆者分別請(qǐng)來博時(shí)工業(yè)4.0與博時(shí)產(chǎn)業(yè)新動(dòng)力基金的基金經(jīng)理蘭喬、蔡濱，一起對(duì)話工業(yè)4.0時(shí)代的投資與機(jī)遇。
什么是工業(yè)4.0
蔡濱：這個(gè)概念是德國(guó)首創(chuàng)，提的是制造回流，繼而日本和美國(guó)都提出了自己的智能制造計(jì)劃。三十年的改革開放讓中國(guó)成為了制造大國(guó)，很多傳統(tǒng)工業(yè)都被中國(guó)人買下來了。中國(guó)處于第二大經(jīng)濟(jì)體，需要通過制造業(yè)來提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力水平，這是一個(gè)很迫切的東西，沒有很好的制造的話，消費(fèi)、出口或者其它的地產(chǎn)都是前面我們已經(jīng)提到的無源之水、無本之木。
蘭喬：我認(rèn)為工業(yè)4.0是第四次工業(yè)革命，目測(cè)會(huì)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生非常深遠(yuǎn)的影響。前三次的工業(yè)革命是蒸汽機(jī)、電力革命以及信息技術(shù)所帶來的工業(yè)革命，這一次工業(yè)4.0會(huì)把智能化，大數(shù)據(jù)等應(yīng)用在產(chǎn)業(yè)上面。根據(jù)美國(guó)基金公司預(yù)測(cè)，工業(yè)4.0會(huì)大幅提高生產(chǎn)的效率，在未來的20年里提升1%左右，能把美國(guó)的人均收入提升30%，這是非常可觀的。
工業(yè)4.0這個(gè)主題比較廣泛。我認(rèn)為工業(yè)4.0是全球的浪潮。從前幾年開始制造業(yè)的強(qiáng)國(guó)比如德國(guó)最先發(fā)布了工業(yè)4.0的戰(zhàn)略、美國(guó)成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、日本提出了新機(jī)器人的戰(zhàn)略等。2015年中國(guó)政府工作報(bào)告中，正式提出實(shí)施“中國(guó)制造2025”的戰(zhàn)略，這是中國(guó)制造業(yè)的第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)，戰(zhàn)略意義重大。
傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
蔡濱：中國(guó)提出“中國(guó)制造2025”這個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃的技術(shù)背景是信息化已經(jīng)發(fā)展到了一定程度。在第三次自動(dòng)化互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，商業(yè)環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息的處理也已經(jīng)具備了一定的技術(shù)條件，即工業(yè)化和信息化的兩化融合。
中國(guó)現(xiàn)在有很強(qiáng)的工程師紅利。例如高鐵、核電的再出口、電子消費(fèi)品比如手機(jī)大約三分之二是中國(guó)制造，這些都是我們現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，我們還有很多東西要突破創(chuàng)新，包括芯片和新材料等。
另外，還有一個(gè)就是資本紅利。中國(guó)現(xiàn)在的儲(chǔ)蓄和美元儲(chǔ)備相對(duì)較多，估值也比較高。中國(guó)在過去幾年是買礦買油，現(xiàn)在是買技術(shù)買產(chǎn)品買人才，我們有迫切的需求。所以對(duì)工業(yè)4.0這條道路，包括“中國(guó)制造2025”我是很有信心的，這也是我管理的基金的設(shè)計(jì)初衷。
蘭喬：具體來講，“中國(guó)制造2025”計(jì)劃里有“1+X”的戰(zhàn)略構(gòu)成，“1”即一條主線就是工業(yè)4.0，是以體現(xiàn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造為主線；“X”即政府工作報(bào)告中提出的四大轉(zhuǎn)變，八大對(duì)策，十大領(lǐng)域等細(xì)化的東西。
傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這個(gè)問題比較宏觀，我談一下自己的看法。制造業(yè)是立國(guó)之本，制造業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級(jí)才是未來的出路，我很認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)。國(guó)家通過改革開放多年的積累已經(jīng)有了比較龐大的制造業(yè)的基礎(chǔ)，在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，工業(yè)4.0是比較明確的方向。舉幾個(gè)例子，高鐵產(chǎn)業(yè)通過引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新，正在開始逐漸走出去，而且獲得世界的認(rèn)可；航天航空產(chǎn)業(yè)一直以來有比較強(qiáng)的積累，也比較先進(jìn)；廣州市汽車產(chǎn)業(yè)的大基地，我國(guó)的汽車制造業(yè)一直在進(jìn)步。
機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的，現(xiàn)在我們面臨全球和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，國(guó)內(nèi)人口結(jié)構(gòu)變化，以至于經(jīng)濟(jì)增速放緩，處于轉(zhuǎn)型期，預(yù)計(jì)過程會(huì)維持比較久的時(shí)間。在轉(zhuǎn)型的過程中，制造業(yè)升級(jí)是一定要去做的，而且這一輪的制造業(yè)升級(jí)是全球?qū)χ圃鞓I(yè)話語權(quán)的又一次爭(zhēng)奪，也是行業(yè)大周期的起點(diǎn)，所以美國(guó)、日本、德國(guó)，包括其他國(guó)家都很重視。我們國(guó)家在這方面提出“中國(guó)制造2025”，實(shí)踐工業(yè)4.0的升級(jí)路徑，決心和力度非常大，政策也在不斷出臺(tái)和落地。
工業(yè)4.0投資策略
蘭喬：工業(yè)4.0所涵蓋的方向比較廣泛，對(duì)于我管理的博時(shí)工業(yè)4.0基金來說，重點(diǎn)是做行業(yè)的選擇和公司的選擇，選最好的行業(yè)和行業(yè)中成長(zhǎng)最快的公司。在投資方向選擇上，第一是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大方向，包括節(jié)能環(huán)保，新一代信息技術(shù)，人工智能等。第二是國(guó)家戰(zhàn)略重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)，包括高端裝備制造業(yè)、軍工、航天航空等。第三是高成長(zhǎng)的、未來有很大空間的行業(yè)，比如新能源、新材料等。另外，在“中國(guó)制造2025”之前，我國(guó)提出了七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，而且還有一些量化的指標(biāo)。比如到2020年，這些新興產(chǎn)業(yè)占GDP比例要達(dá)到15%，類似這樣的指標(biāo)很多。這些行業(yè)也是投資的重點(diǎn)。
蔡濱：其實(shí)在基金投資來看，我們并不簡(jiǎn)單地區(qū)分創(chuàng)業(yè)板的主板，在我們看來，這只是它上市的一個(gè)渠道，投資最終還是要看標(biāo)的，我們的一個(gè)原始初衷，是把錢投到有前途的行業(yè)和公司。創(chuàng)業(yè)板的估值整體是較主板來說比較高，但企業(yè)估值只是一個(gè)靜態(tài)指標(biāo)，不能簡(jiǎn)單地說一百倍就貴，還是要看企業(yè)未來每年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)及市場(chǎng)空間。
回到持倉(cāng)來說，我們現(xiàn)在的主要投資方向依舊是制造業(yè)、國(guó)防軍工及計(jì)算機(jī)通信行業(yè)，“中國(guó)制造2025”同時(shí)包括很多新興行業(yè)，這也是我們的投資方向，資本的作用是做資源配置，把資金投入到未來有前途的行業(yè)幫助他們成長(zhǎng)。
蔡濱：我覺得我對(duì)市場(chǎng)還是偏樂觀的看法，畢竟已經(jīng)回調(diào)了這么多，大的藍(lán)籌估值已經(jīng)國(guó)際接軌，新興的行業(yè)還是有很好的發(fā)展前景。從企業(yè)案例角度分析，國(guó)內(nèi)還是有很多好企業(yè)的，我也建議大家去企業(yè)實(shí)際看一看。
朱先生